Управленческая отчетность

Для компаний из 1-15 юрлиц

Покажем объективную картину бизнеса, сделаем прогноз достижения Ваших целей

от 2-х недель

Для компаний из 1-15 юрлиц

Покажем объективную картину бизнеса, сделаем прогноз достижения Ваших целей

от 2-х недель

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Зачем нужна управленческая отчетность?

Отвечает на вопрос
Показывает возможность
01
Отвечает на вопрос
Где прибыль компании?
Показывает возможность
Увеличить прибыль
02
Отвечает на вопрос
Деньги под контролем?
Показывает возможность
Увеличить денежный поток
03
Отвечает на вопрос
Хватает ли оборотного капитала?
Показывает возможность
Уменьшить дефицит
оборотных средств
04
Отвечает на вопрос
Учет корректный, цели достигаются?
Показывает возможность
Достигнуть финансовой
цели месяца, квартала
05
Отвечает на вопрос
Компания соответствует условиям рынка?
Показывает возможность
Обогнать конкурентов
06
Отвечает на вопрос
Используются все возможности для роста?
Показывает возможность
Рост бизнеса, несмотря на кризисы
1
/
6

Что Вы получите в результате

1
Управленческую отчетность с детализацией до отдельных операций по холдингу и отдельным компаниям группы
  • OLAP-куб с бухгалтерской информацией из главной книги в управленческом представлении с детализацией до проводки
  • Готовые, сформированные отчеты в привычных формах за месяц, квартал или год
  • Консолидированная отчетность по стандарту РСБУ, принятому в компании стандарту управленческой отчетности, а также по разным контурам консолидации
Вникать в детали («дрилл даун»)
Строить аналитические срезы даных
Анализировать и сравнивать показатели состояния компании
Сравнивать показатели между компаниями одной группы
Разделять показатели по своим и чужим компаниям
2
Аналитическую записку с расчетом главных показателей бизнеса и их интерпретацию
  • Какие показатели контролировать, чтобы достичь месячной, квартальной и годовой финансовой цели
  • Какая прибыль будет через месяц, квартал, год, если ничего не менять в работе
  • Как изменится устойчивость бизнеса, если крупный клиент увеличит или уменьшит объем заказов и попросит отсрочку
  • Хватит ли своего капитала и оборотных средств на 2-5-10 кратный рост
3
Методологические материалы с альбомом форм, классификатором статей и методологией учета
  • Классификатор из 70+ управленческих статей для каждого отчета, принципы группировки статей по группам, подгруппам, разделам
  • Методологию разнесения данных между управленческими статьями и регистрами счетов РСБУ (мэппинг)
  • Сводную ведомость разногласий между компаниями группы, рекомендации по их устранению и отсутствию в будущем

Мы идеально
подойдем Вам, если

01
У Вас 1-15 компаний и нужна понятная картина бизнеса
02
Нет времени возиться с 1С и вручную составлять управленческую отчетность
03
Вы хотите на твердых цифрах знать,
насколько хорошо или плохо идут дела
04
Не получается
привести учет в
разных компаниях к одной классификации
05
Данные нужны сейчас, не дожидаясь автоматизации через
год и за 2-5 млн
06
Есть ощущение, что текущие данные не соответствуют действительности
07
Вам нужен прогноз фин.
результатов и понимание, какие точки контролировать, чтобы достичь цели
08
Вы запускаете
инвест-проект и хотите знать, что будет при продажах на 10, 50 и 100 млн в месяц
09
Вам нужно знать, хватит ли своих оборотных средств на покупку оборудования, или нужно
кредитоваться
10
Бухгалтерских отчетов недостаточно, нужны управленческие отчеты,
а внедрение долго и дорого
11
Вам нужно знать, сколько
можно изъять из
оборота на запуск инвест-проекта
12
Вы планируете повысить эффективность бизнеса, и нужно подтянуть показатели
1
/
3
12

Какие задачи намного легче и быстрее решать:

  • Финансовая и управленческая отчетность для учредителей и генерального директора
  • Консолидированная отчетность для получения кредита или подтверждения ковенант
  • Понимать реальную прибыль, свои оборотные, и сколько можно
    безболезненно изъять
  • Прогноз продаж, расходов и прибыли на основании твердой статистики
    предыдущих периодов
  • Контроль и управление долями собственного и заемного капитала
  • Уменьшение штрафов и налогов за счет устранения разногласий и ошибок в бухучете разных компаний
  • Определение чистого финансового результата холдинга с учетом внутренних взаиморасчетов
  • Контроль и управление затратами холдинга
    и отдельных компаний
  • Контроль и управление дебиторской и кредиторской задолженностью
  • CVP-анализ - необходимый объем продаж, запас прочности в "несезон", рычаг роста прибыли
  • Контроль и управление запасами для непрерывного производства без лишней "заморозки" денег
  • Оценка финансовой способности холдинга и компаний выполнять взятые обязательства
  • Оценка ROI и роста стоимости холдинга и отдельных компаний за период
  • Расчет кредитного рейтинга и стоимости холдинга или отдельных компаний
Развернуть

3 причины, позволяющих нам обработать Ваши данные качественно и быстро

Авторская технология формирования отчетности
Чтобы создать реальную картину финансов Вашей компании, мы структурируем Ваши данные:
  • Создаем единый классификатор управленческих статей
  • Привязываем к каждой проводке управленческую статью
  • Формируем нужное количество отчетов и форм отчетности
Своя программа обработки и анализа данных
Мы разработали специальную программу для быстрой обработки миллионов проводок, которая:
  • Обрабатывает и собирает большие массивы информации
  • Производит консолидацию отчетности множества компаний
  • Находит и устраняет ошибки и противоречия в учете
Команда профильных специалистов
Чтобы сделать полную отчетность по Вашей компании за неделю, работает команда профессионалов:
  • Методологи по управленческому учету и отчетности
  • IT специалисты по управлению базами данных и бизнес-аналитикой
  • Экономисты по анализу информации и ее интерпретации
1
/
3

Как мы работаем

ШАГ 1
ШАГ 2
ШАГ 3
ШАГ 4
ШАГ 5
Шаг 1
30-60 мин.
Шаг 1
30-60 мин.
Бесплатная консультация
Чтобы сделать правильно с первого раза,
уточняем задачу – какая отчетность нужна, для
кого, как часто, по каким аналитическим срезам.
Шаг 2
1-8 часов
Шаг 2
1-8 часов
Подписываем договор
В договоре фиксируем:
  • Неразглашение конфиденциальных данных
  • Условия работы, результат, сроки
  • Нашу ответственность за результат и гарантии качества
Шаг 3
5-7 дней
Шаг 3
5-7 дней
Готовим таблицу с данными
Обрабатываем и сводим выгрузку из главной книги Вашей учетной системы:
  • Определяем нестыковки в учете разных компаний
    Вашей группы
  • Приводим к единой учетной политике данные
    Ваших компаний
  • Создаем набор сводных таблиц в Excel
  • Проведем за руку по таблицам, объясним цифры,
    покажем, откуда взялись
Шаг 4
7-14 дней
Шаг 4
7-14 дней
Помогаем разобраться и определиться
с целями
Приезжаем к Вам в офис или созваниваемся с трансляцией экрана и:
  • Создаем фин. модель для работы с Вашими целями
  • Научим пользоваться таблицами учета и фин.
    моделью
  • Покажем, какие показатели влияют на
    достижение Вашей цели
  • Покажем, как делать прогноз результатов при
    разных условиях
Шаг 5
5-7 дней
Шаг 5
5-7 дней
Предоставляем данные для контроля
показателей
Каждый месяц предоставляем таблицы, диаграммы, графики по ключевым показателям:
  • Консолидированные таблицы, графики, диаграммы
  • Обращаем Ваше внимание на важные изменения
  • Предоставляем динамику ключевых показателей
  • Помогаем достигнуть месячных, квартальных и
    годовых целей
Развернуть

Почему с нами выгоднее

В 5-10 раз быстрее
и дешевле софта

Получите полную управленческую картину и возможность проверить идеи по развитию бизнеса

Экономим на
автоматизации от 30%

Делаем работу интегратора - разрабатываем единый классификатор, устраняем нестыковки в учете, размечаем данные. Это экономит Вам минимум 30% стоимости автоматизации учета.

Без нового софта и
сотрудников

Даем данные для правильных управленческих решений без установки и внедрения дополнительного софта. Без проектов на год и 3-5 млн. руб, платных лицензий и поддержки, найма новых сотрудников

Экономим время Ваших
сотрудников

Предоставляем отчетность без участия Вашей бухгалтерии. Все, что нужно - выгрузка из 1С, остальное мы сами.

Удобный контроль
затрат

Анализируем затраты за прошлые периоды, показываем связь с другими показателями, помогаем сократить.

Без изменений Ваших
процессов

Мы подстроимся под Вас. Это значит, что Вы получите управленческий учет без изменений Ваших процессов, переучивания сотрудников и доработки 1С.

1
/
6

Кто делает отчетность

Владимир Вавилов
Эксперт по управлению
корпоративными финансами
  • Профессиональный финансовый директор
  • 12-ти летний опыт работы в
    крупных российских холдингах на ТОП-позициях
  • Более 50 реализованных проектов в области финансов и автоматизации бизнес-процессов
Алла Семенова
Эксперт по управленческому учету, методолог
  • Высококвалифицированный экономист, главный бухгалтер
  • Разработка методологии и постановка управленческого учета на 15-ти промышленных предприятиях
  • Трансформация финансовой отчетности в более 100 компаниях
Сергей Игнатов
Эксперт по автоматизации учета и отчетности
  • 20-ти летний опыт в информационных технологиях
  • 10-ти летний опыт автоматизации в холдинговых структурах: разработка, внедрение и сопровождение проектов по управленческому учету, системам бюджетирования, казначейства, контроллинга
1
/
2
3

Что входит в комплект решений

Управленческая отчетность
10+ управленческих отчетов, в том числе: Управленческий баланс;
Отчет о доходах и расходах;
Отчет о движении денежных средств
Аналитическая записка
Интерпретация данных отчетности с объяснением, что означают цифры, что поправить для улучшения финансового состояния компании
Методологические материалы
Методология разнесения данных между статьями управленческого учета и планами счетов РСБУ
Классификатор статей
Классификацию статей для каждого отчета с максимальной детализацией, а также принципы группировки статей, подстатей, групп, подгрупп
Аудит учета
Проверка учета на полноту
и достоверность, конкретные рекомендации по улучшению
и устранению разногласий
Консультации
10+ часов консультаций: Какую цель выбрать, какие малые действия влияют на большие показатели, как измерять
результат, что контролировать
1
/
6

Ответы на часто задаваемые вопросы

Какие преимущества нашего инструмента перед отчетами из 1С
1
Почему заказать у нас услугу выгоднее, чем делать своими силами
2
Почему заказать у нас услугу выгоднее, чем внедрять автоматизацию
3
Преимущества нашего инструмента перед отчетами из 1С
1

Универсальный отчет

1С и подобные системы ориентированы на ввод данных, вывод данных
в удобные отчеты - вторичная задача. Поэтому приходится использовать сторонний софт для удобного представления данных. Наши таблицы переводят с “языка бухгалтерии” на “язык экономики и финансов” (понятный собственнику и
ТОП-менеджменту). Перестраивайте таблицу в любой формат – превращайте строки в столбцы одним действием.

Полное представление о
структуре доходов и затрат

Размечаем заново проводки и детализируем расходы и доходы – было 7 статей расходов, стало 50. Превращаем сокращенные данные бухгалтерского учета в детализированные, пригодные для управленческого анализа. Делим затраты на постоянные и переменные, в форме No2 этого нет.

Консолидация по всему холдингу и детализация до отдельных операций в одной таблице

В печатных формах 1С по балансу, ОпиУ и ОДДС нельзя провалиться в конечные операции для контроля легитимности затрат. А в наших таблицах можно.

Вся необходимая для анализа информация в одной таблице, а не в нескольких базах 1С

Бывало у Вас такое, что для того, чтобы получить нужные цифры, нужно открыть 4-5 баз 1С, взять оттуда цифры и собрать в таблицу? Мы даем таблицу со всеми данными, и все, что Вам нужно сделать - сгруппировать их нужным образом.

Все летает без запросов и ожидания, когда 1С просчитает

Таблица уже в оперативной памяти. Поэтому изменения происходят мгновенно и в пару кликов. Теперь не нужно создавать запросы в 1С и ждать, когда она их обработает и выгрузит.

Почему заказать у нас услугу выгоднее, чем делать своими силами
2

Разрабатываем методологию и классификатор под Ваш учет

Чтобы свести в одну таблицу данные нескольких компаний, нужно создать методологию и единый классификатор статей. На это нужна уйма времени, которого нет у финдиректора. Поэтому холдинги годами работают с разногласиями в учете и не видят, где и сколько теряют денег.

Мы сделаем все за неделю-две без Вашего участия. Представьте, что через две недели Вы увидите и закроете самые большие дыры, куда сейчас улетают деньги. Сколько Вы сэкономите для бизнеса?

Платите за таблицу, а не за месяц

С нами дешевле. У нас есть софт, превращающий выгрузку из 1С в Excel-куб. Это сильно сокращает время и стоимость. Дешевле заплатить за таблицу, чем за месяц работы сотрудника, особенно, если таблица нужна 4 раза в год.

Не требуется обучение

Чтобы Ваш сотрудник сделал такую таблицу, его нужно обучить. Это время и деньги. Когда Вы его обучите, он запросит повышения зарплаты или уйдет. Используйте наш опыт и компетенции, превышающие опыт любого сотрудника!

Почему заказать у нас услугу выгоднее, чем внедрять автоматизацию
3

Мы даем результат в 10 раз дешевле и в 20 раз быстрее

Разработка нового софта для консолидации управленческой отчетности - это проект на год-полтора и 1-3 млн рублей. Мы сделаем готовую таблицу через неделю-две за 200 тыс. рублей.

Скорее всего, Вам потребуется 2-4 таблицы за год. Выгода очевидна.

А вдруг вложите в софт 1-3 млн, но не будете пользоваться?

Главный риск автоматизации - потратить деньги и время, но сделать не то, что нужно. В проекте все логично, но когда начинаете пользоваться, обнаруживаете, что нужно другое. Но деньги и время уже не вернуть

Поэтому гораздо надежнее сначала обкатать на готовой таблице, понять, что реально нужно. Подготовить классификатор и методологию. Потом разрабатывать софт, если Вам нужны автоматизированные таблицы.

Наши клиенты и их истории

Алексей Тараповский
«General Ledger» помогли нам сэкономить 3 000 000 рублей, внедрив управленческую консолидированную отчетность в нашу компанию. Теперь мы понимаем, на каком «уровне» мы находимся не только по своим «ощущениям», но и подтверждаем это реальными цифрами». читать весь отзыв
Алексей Тараповский
Управляющий партнер, Председатель правления
Юрий Иванов
«Благодаря совместной работе с «General Ledger» мы сократили время на сбор и обработку финансовых данных в 2 раза. Как результат – высвобождение ресурсов для более углубленного анализа деятельности бизнеса с детализацией по компаниям». читать весь отзыв
Юрий Иванов
Управляющий директор
Алексей Баранов
Мы сотрудничаем с General Ledger уже 5 лет! Компания сняла с нас все заботы по получению консолидированной отчетности — мы просто передаем бухгалтерские данные, а все остальное делает General Ledger. Особую благодарность хотелось бы выразить ... читать весь отзыв
Алексей Баранов
Финансовый директор
Павел Морозов
«Меньше, чем через 2 недели, мы увидели показатели работы компании за предыдущие полтора года. Это позволило более эффективно управлять компанией и найти внутренние резервы для продолжения роста» читать весь отзыв
Павел Морозов
Генеральный директор
Антон Большаков
«Компания «General Ledger» провела комплексную диагностику корпоративных финансов. По окончании работ мы получили полную картину, в том числе, факторы риска, точки роста». читать весь отзыв
Антон Большаков
Сооснователь, Директор по маркетингу